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  • 更新時間：2010-12-23 10:30:42
  • 產業範疇：家飾收納
  • 評比指數：熱門度(53) 推薦數(0) 點閱率(5283) 回應量(0)
  • 資料來源：中華人事主管協會(02)55818080
  • 相關地點：台南市 東區 大學路1號
  • 新聞摘要：提供您完整的人力資源創新管理策略！ 開始日期 : 2011/02/19 ~2011/04/23
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課程大綱
在「人力資本」（Human Capitals）成為企業競爭優勢關鍵的知識經濟時代中，人力資源管理必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！本認證課程從人力資源∕資本部門的定位與角色出發，為學員建構知識經濟時代人力資源所必須具備的策略性管理概念；進而以工作實務分析為基礎，從策略性的招募與任用、人力盤點與管理、教育訓練與職涯規劃、到薪資結構與績效考核，提供您完整的人力資源創新管理策略！

第一週 人資部門未來之發展趨勢與策略
■ 講師：林國盛 老師
■ 資歷：知名公司總經理
一、人力資源管理的範疇與處境
二、人力資源部門之定位與角色
三、如何評鑑人力資源部門及對組織的貢獻
四、以職能為基礎的人力資源管理
五、策略性的人力資源管理

第二週 人才招募與離職管理
■ 講師：蘭堉生 老師
■ 資歷：人力資源專業顧問
一、合理配置人力資源與發展規劃
二、降低組織用人成本及滿足員工需求
三、招募管理：工作分析與工作說明書
四、招募來源管道與選才方式
五、離職管理：離職面談與原因分析
六、非自動離職之處理與對策

第三週 薪資制度建立與應用
■ 講師：林虹君 老師
■ 資歷：美商惠氏人資部經理
一、建立薪資管理制度的步驟　　　
二、員工薪資管理的意義
三、建立完整的薪資結構　　　　
四、薪資調查的執行與運用

第四週 教育訓練規劃實務
■ 講師：盧千理 老師
■ 資歷：知名科技公司人資副總
一、企業訓練的角色功能
二、教育訓練總體規劃
三、教育訓練實戰演練
四、評估教育訓練績效
五、未來教育訓練發展

第五週 績效管理
■ 講師：李正綱 老師
■ 資歷：知名公司人資主管　
一、績效定義　　　　　　　　　　
二、績效管理架構
三、平衡計分卡之實務操作　　　　
四、績效面談與評估
五、差異化獎酬、績效改善計劃

第六週 人力成本分析與人力產值規劃
■ 講師：王行一 老師
■ 資歷：知名科技公司－總經理特別助理
一、全方位的人力資本
二、人力成本決定人才品質
三、如何正確評估人力成本
四、人力取得成本及成效分析
五、人力產值的貢獻分析
六、企業績效的關鍵--人力成本與組織管理
七、實例分析與演練


第七週 人力資源管理師案例簡報
■ 講師：協會講師群

第八週 人資管理師口筆試
■ 講師：協會講師群